事業を「次」へとスムーズに引き継ぐためには、できるかぎりトラブルを回避しなければなりません。事業承継は、経営者の方にとって「最後の大仕事」であることは間違いありません。

会社の合併や分割など組織再編が必要となることもあります。承継人が誰で、そして何人いるのかということも重要です。

それらで必要となる手続きや資金調達、株式の処理などを考えれば、どうしても時間のかかる作業となります。事業に影響を与えない慎重な判断とその実行をサポートします。

オーナー社長の場合、親族が事業を引き継ぐことが多く、しばしば相続問題が会社の後継者問題につながります。誰が、いつ、どのように経営を引き継ぐかは慎重に検討する必要があります。そのためお子さまがご兄弟であった場合などに、経営権と財産権をめぐる争いになることもよくあることです。

もちろん、親族の方ではなく従業員の方などに承継する、またはM&Aで承継するなどの方法も考えられるでしょう。

対策としては、まず会社の資産状況を調べて正しく評価を行います。その上で相続人ごとにどのように取得すれば丸くおさまるかを、法律のプロとしてともに考え、アドバイスいたします。